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TUhjnbcbe - 2022/7/27 20:03:00
课程精益临盆体制与用具运用把握精益用具运用学会精益体制建设

培训媒介

Leanproductionsystem

在华夏,便宜的做事力将渐渐退出汗青。提高做事者薪金收入,增长做事者薪金在成本中的比例是现在和将来一定的趋向。同时价廉物美价也是统统顾主永恒请求。各企业办理者,天天都追寻怎样以最低成素来完成顾主代价最大化。精益临盆无疑是辅助咱们最佳的法子之一。

本次课程由丰田系精益实战大师带您把握精益临盆中枢用具的运用,学会搭建公司的精益临盆体制。

课程指标

Leanproductionsystem

从企业生计和进展角度了解精益临盆的实质及进展汗青。把握企业精益体制搭建及精益项目谋划与推广法子。把握甚么是有代价的事,怎样判别无代价的进程和营业。把握怎样判别、剖析和改进缔造业中罕见的八大挥霍。把握程序、行为、时光剖析和改进。把握怎样加紧切换临盆线和产物(SMED),大大收缩换线时光。把握怎样消除办理中的困难----人的做事错误带来的损失。

课程讯息

Leanproductionsystem

恰当指标:临盆现场中层办理者、一线临盆办理者、精益实践人员、IE改进人员、想在企业自立推广精益的关系人员

课程时光:2天

主讲教师:刘智教师丰田系精益实战大师精益高等讲师

讲课方法:理论讲授+案例剖析+讲堂学习+录相研习+商议分享+现场问答+课后教导

讲课说话:平常话讲课,华文教材

课程安顿

Leanproductionsystem

▌第一部分:精益临盆体制讲解

1、为甚么要实践精益临盆

2、精益临盆的基实质系构架

3、你的公司为甚么需求精益临盆

4、精益临盆与保守批量临盆的差别

5、丰田得到胜利的神秘

▌第二部分:精益临盆如安在企业中实践

1、精益临盆在企业中的机关行动

2、促成精益临盆进程中要思量的事件

▌第三部分:了解你做事的挥霍和代价剖析

1、甚么是代价,甚么是挥霍

2、罕见的八大的挥霍剖析

▌第四部分:做事剖析与改进

1、程序剖析和改进

2、人机剖析和改进

3、连结剖析和改进

4、案例剖析与学习

▌第五部分:行为剖析与改进

1、动素讲解――17种动素注明

2、动素剖析手法――动素的区分与区分适度的把握

3、行为经济轨则

4、钻研与演练

▌第六部分:临盆线均衡单件流

1、临盆线均衡剖析与环节

2、临盆线均衡率谋略改进法子

3、为甚么要实践单件流

4、单件流临盆线计划3因素

5、单件流的计划轨则

▌第七部分:拉动式临盆看板

1、拉动式临盆鞭策式临盆

2、看板的根源行使道理

3、看板的运转前提

4、看板的实践

▌第八部分:LCIA低成本主动化

1、LCIA低成本主动化概论

2、LCIA八大机构道理

3、LCIA八大动力源

4、LCIA机构运用案例

▌第九部分:成本低沉归纳案例分享

1、国内某公司如安在半年内扭亏为赢

注:

本计划为公然版计划,时常境况下,教师到企业内部培训前,会与企业做进一步疏通,遵循企业详细境况,调度成最切合企业实践需求的天性化办理计划。

讲师讲解

Leanproductionsystem

刘教师—丰田系精益实战大师

周围智汇精益总监第一关照讲师

低成本智造学院创办人

精益低成本智造体制建设者

国际精益学院高等讲师

国度备案做事瓜葛调解师

曾任丰田电装TPS促成负责人

日企华南地域TPS研习会促成者

丰田供应商TPS紧要机关和促成义务人

20年临盆缔造行业阅历,此中11年专任精益临盆和现场改进的头领和实践阅历。亲自教导过量家跨国公司在华夏、香港等地几十家企业的精益培训和现场改进行动,触及板滞、电子、精细仪器、五金用具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。

曾任:丰田电装(DENSO)精益改进部门负责人,丰田电装(DENSO)广州区丰田临盆方法及丰田供应商高等培训讲师。电装(DENSO)是丰田年进展需求设立的子公司,是天下最大的汽配公司,是独逐个家在精益临盆方法上能够与丰田媲美以至在部分范围高出丰田的公司,DENSO自年设立于今,开采本身的精益办理系统,实践精益。先进的、与处所特征相分离的精益办理体制,保证高品格低成本的中枢比赛力,是DENSO从来维持天下强,在寰球各地设立工场而胜利实践精益的紧急地方。

占有丰田电装华夏区TPS高等培训讲师认证资历:包罗5S、准则化做事、加紧换模(SMED)、全员临盆缔造(TPM)、代价流画图(VSM)、JIT、物料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动临盆、兵法布置与指标指标办理、根根源因评价与对策拟定过程(5W)、精益T研修等。

曾前后为近百家企业供应精益临盆项目接洽效劳,主宰50余家不偕行业企业的精益临盆项目,讲课人数超0人次,为企业造就了不少的中枢改进人才,遭到顾主的高度认同。胜利教导过的部分客户:福耀玻璃、比亚迪电子、博创板滞、博励图鞋业、源发纸品、艾利包装印刷、深圳伟兴、恒科电子、汇能达板滞、嘉辉塑胶、冠越玩物、星源电子、百代塑胶、威兵海绵家具、富坊制衣、益豪古装、东方电气、威的电子等。

往期课程精选

Leanproductionsystem

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●IE技艺与现场效率改进研修

?深圳班

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●IE技艺与现场效率改进研修

?广州班

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●JIT-kanban看板运做办理研修

?深圳班

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●Cellline单位临盆线实战研修

?深圳班

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●丰田调查研修班

?丰田

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●精益物流与拉动系统研修

?深圳班

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●精益临盆体制与用具运用

?浙江班

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●5S实践实战演练

?广东某板滞定制内训

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●精益临盆体制与用具运用

?某药物流定制内训

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●精益临盆体制与用具运用

?厦门某货架定制内训

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●一线班组长技艺提高研修

?深圳某日资玩物定制内训

往期讲课企业

一汽公众、东风汽车、东风日产、比亚迪、广州电装、博世、福耀团体、佛山东阳、上海保隆、双英团体、长春亚大、河北亚大、株洲中车、常州秀田、出色汽车、鼎程电子、博超汽车、百德汽车、华楷麦尔、优耐特

格力电器、惠而浦、万家乐、TCL、火星人

凯杰生物、东品美容、卫特新康泰来、先健科技、上海全安、迈瑞生物

航嘉驰源、宏发电力、和而泰、九江恒通、长岭电子、中洲电气、金锐显、槿弘电子、康冠科技、德普精细、东魔科技、仁丰电子、强壮电路、瑞的电子、昊阳天宇、代傲电子、南边电力、瑞宏精细、京信通信、丰修科技、东芝讯息、华阳团体、特征通信、毅昌科技、买买买讯息科技

美杰斯、欧恩半导体、帝宇电子

万代玩物、万杰成礼物、大亮彩塑胶、金旸实业、汇景塑胶、江苏达科

旺盈印刷、新强印刷、雅图仕印刷、沃顿印刷、华彩包装

威迪亚卫浴、乔登卫浴

谊瑞货架、金马科技、金山电线电缆、鑫田准则件、永锐实业、创机电业、和进食物制罐、富桂精细、亮彩染料

帅普疏通、安踏体育、诚展鞋业

昆运压纹制版、奇亚园林用具、珀源动力材料、日立电梯

忠意食物、良品铺子

华夏邮*、科陆聪明、绿创国贸、宏达物流、万华船埠、广药物流……

课程联合

Leanproductionsystem

关联人:李教师(课程辅助)

关联(

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