献岁伊始，东健物流财*治理部于2月16日下昼在物流园归纳楼二楼会议室进行了“市外分部管帐研习培训做事会”。副总司理崔文采、财*治理部长姜宜新、资本审计主管崔文玲、查款主管张夏夏以及音信网络部高等司理樊胜举参与了培训会。财*治理部长姜宜新首先传递了春节前因库存结算不能清零被倒闭整饬的分部名单，说明了本次会议的目标意义：加倍分部管帐治理，严刻履行公司财*治理轨制，提升管帐生意水准。并就财*部构成与事业合做，分部管帐做事事业与工作操守，市外分部管帐做事过程，大额代收货款受权跟踪治理轨制，分部管帐与总部职能部门疏通留心事件等方面张开培训。资本审计主管崔文玲、查款主管张夏夏就分部平常做事中碰到的题目现场进行答疑，并对市外管帐提兴做事中的留心事件和需求鼎新的题目进行了疏通.音信网络部高等司理樊胜举对公司软件行使中存在的题目进行了讲授。结尾，副总司理崔文采对本年管帐做事进行了安顿：1、请求市外管帐创设岗亭义务意识，明白做事事业，真实依据本次培训研习的做事过程和事业请求职掌。2、请求分部做好库存管控，辩论天天下昼16:00前到银行入款，结算表与实践入款数要一致。3、为客户推举处理华夏建立银行会员卡生意，渐渐节减给客户现款分发货款。4、分部要创设完整送货清单，地区司理以及查看部对此例行反省，若无送货备案，将严刻进行经济处理。5、财*治理部将在每月26日，视本部本月财*做事环境对分部管帐进行生意技巧培训。6、市外管帐要与公司财*部门辩论亲切联络，节减做事中不需求的反复疏通。7、实践库存要与系统库存辩论一致，分部管帐对此负有紧急义务。
加倍生意研习，加倍内功，是物流公司必弗成少的一门做业，信任东健物流的翌日肯定会更优美！
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