两年前，快递业一哥顺丰进*冷链物流畛域，发表“顺丰冷运”品牌，两年的时光内，顺丰岑寂发力，在冷库等基本设备成立、冷藏车辆、产物研发等方面投入了庞大精神，成为在冷链物流畛域最具生长力的企业之一。
行为丨冷运食物陆运干线网发表
8月19日，顺丰冷运在上海主理了华夏生鲜食物全财产链峰会，这个峰会有一个紧要的议程，即是顺丰冷运食物陆运干线网的发表。在会议的末了一个枢纽，伴有着全场高朋的倒数，大屏幕上一个个都市被点亮，最后汇成一副顺丰冷运干线网络图，标识着顺丰冷运干线网正式启动胜利。
这回冷运干线网的发表，能够说是继年顺丰冷运正式展示以后，顺丰在冷链物流畛域的又一大行为。
据数据统计，年我国冷链物流总数在3.5万亿~4万亿元，潜在收入达亿元，冷链商场每年增加到达22%，商场需要范围庞大。但与此同时，我国在冷链物流方面的财产基本还特别薄弱，存在冷链输送设立后进、冷链输送网络不完美、音信化程度低等题目，所有冷链输送商场散开，第三方物流范围有待提高。
在峰会现场，谈及冷链干线输送商场，华夏物流与采办连合会副会长兼秘书长崔忠付觉得，国内尚处于起步和寻求阶段，输送门路和网点不足，关联楷模和准则不完美，且产物特征对比繁杂，致使冷链干线输送商场无奈疾速转机和扩充，商场体量较小。据中物联冷链委调研统计，今朝冷链干线输送商场在世界冷链商场的份额占比不够10%。
顺丰做为国内快递龙头企业，近几年在冷链物流方面的布局和投入都是大手笔，依靠其原有车辆及网点上风，通过不懈发奋，已开端造成仓干配一体化的归纳冷链物流效劳体制。
这回顺丰冷运食物陆运干线网络的启动意义巨大，其将大大提高“顺丰冷运”在世界范围内的经营和资本调整本事，改正往常我国冷链干线输送门路少、时光长的不利形势，办理中小客户对“批量小、频率高”产物的冷链零担输送需要，带来输送和“保鲜”本事的提高以及递送范围的进一步扩充。对此，华夏物流与采办连合会和中物联冷链委也示意，将依据协会控制的资本和音信，对“顺丰冷运”陆运干线网的上线和以来营运，赋予车、库、货源等多方面的谐和和帮助。
转机丨两年完结大跨步
顺丰冷运品牌在年9月正式展示，定位专心于为生鲜食物行业客户供应“一站式供应链办理计划”，原本顺丰冷运能够看做是在优选的冷链配送基本上衍生出来的细分物流效劳。
早在年5月顺丰优选上线之初，顺丰就开端了在冷链物流畛域的布局。年12月，顺丰正式建立了食物供应链工做部，以后慢慢推出“仓干配销”一体化的行业办理计划。在顺丰冷运正式面市以前，顺丰曾经在冷运畛域低调寻求了一年多的时光，到顺丰冷运展示的时光，其合营顺丰优选的生鲜配送生意曾经从首先的11个都市，慢慢扩充到了54个都市。
并且在年3月，顺丰就独自建立了医药物流工做部。在年头顺丰正式建立“冷运工做部”时，离别医药冷链和生鲜冷链资本，所有纳入冷运工做部。而今在顺丰冷运网站上的引见，就包含了食物放心递、医药放心递温顺丰冷库三个方面，每个畛域内又包含不同的配送产物。
为做好冷运板块，顺丰在仓储等方面的成立上能够说投入了庞大精神。到年末，顺丰曾经建成起用包含北京、上海、广州、深圳、武汉、成都和厦门7个都市的10座B2C冷库，近6万平方米的冷库投入经营，成为那时国内占有至多B2C冷库的企业。同时开明了9条冷运干线、投入台以上冷链物流车辆。
一年以后的年8月，顺丰又上线了“冷运城配”和“冷运专运”两款针对生鲜电商的产物，进一步完美冷运效劳体制。在冷运方面织就了四大网络，即冷运仓网、冷运干线网、冷运配送网及冷运监控网。
在产物效劳慢慢完美的同时，顺丰冷运“全冷链”的布局也日渐显然，进而提高了生鲜电商冷运物流效劳程度。到年，顺丰冷运曾经在世界成立20座冷运仓。通过20个冷运仓之间对开的气节生鲜专机，完结生鲜食物疾速中转。为了保证生鲜食物疾速送达，顺丰冷运自有冷藏车到达多台，并且调整社会冷藏车超越辆。
两年以后的这日，顺丰民众工做部负责人辜谦向本刊记者供应的一组数据，也显示顺丰冷运曾经转机到了一个更高的阶段。
50多个都市，41条门路，个流向，贯穿东北、华北、华东、华南、华中重心都市;47座专科食物冷仓，辆自有冷藏车，辆外包储蓄冷藏车，成立完美的冷仓网。与此同时，顺丰冷运还投入资本研发专科制冷、保鲜设立，提高保鲜效率和本事;通过行业首个冷运包装实行室，不休测试、研发和优化生鲜食物包装的最好计划;并且装备全网可视化监控体制，对车辆地方、车箱温度停止时刻跟踪与监控。
效劳的客户则涵盖了气节瓜果农商、口岸水产批发商、O2O和电商、医药与疫苗缔造和经销单元等等。
对象丨争做行业第一
关于冷运项方针转机，顺丰是提高到计谋层面的。早在两年前的顺丰冷运品牌发表会上，时任副总裁李东就示意，在顺丰的疆土上，冷运是紧要的计谋生意，来日转机的支撑之一。“指望在三到五年以内，不管是品牌照样品质都做到第一，这个是咱们既定的对象。”
李东觉得，顺丰要建一个完好的冷运供应链。推出冷运品牌不过第一步，接下来会针对不同的行业推出不同办理计划，不再是保守的快递企业，而是要走向电商、宅配，走向C端。
一样，顺丰总裁王卫对冷运项目也定下了很高的准则，他的请求是完结全程“可视化”、“可究查”。
固然，顺丰也在仰仗本身强壮的势力，做着一些与往常冷运商不同的办事，例如冷运包装实行室。在这个位于深圳的实行室，精研包装成为紧要的方针，从托寄泉源起，全程保证输送与包装的般配度，裁减以至放弃冷运流程中的二次包装。冷运包装上做更多的量身定制协商、量化和准则化，并驱策更多用户应用般配度高的包装办理计划，裁减填充物和践行不提高成本的环保观念。
在冷运仓方面，顺丰冷运施行特别严厉的技艺准则，针对叶类蔬菜、鲜肉、冷冻食物等不同食物分类配置不同的温度和湿度，完结生鲜食物的保质、保鲜。固然这不过生鲜食物保鲜的第一步，由专科冷藏设立器材缔造的冷运干线网及冷运配送网，能够完结全程温控、湿控，不但仅保证生鲜食物全程不被损腐，还坚持了生鲜食物原始的口感和养分成份，以更严厉的准则保险生鲜食物的平安德行。
在音信网络成立方面，商家能够通过顺丰冷运