12月3日上午，枣矿集团*委书记、董事长刘孝孔到物流中心调研指导工作，有关部门负责人陪同调研。
刘孝孔深入物流中心代储代销库房、干混砂浆施工现场，查看了解了代储代销业务开展情况、干混砂浆项目进展情况等。
在尹洼综合办公楼三楼会议室，刘孝孔先后听取了铁运处、富龙公司、物流中心三家单位的工作情况汇报，就物流贸易板块发展工作提出明确要求。
刘孝孔指出，枣矿物流贸易产业基础好、管理严、素质高、活力足，但存在着自我循环；点多面广；在省内煤炭产能减少的形势下仍然聚焦省内煤炭产能，发展不可持续；在山东能源集团对物流贸易产业发展提出的新希望新要求下，战略布局和工作思路还需要进一步强化等问题。针对下一步工作，他要求，一是要对物流贸易板块重新定位，由现在的自我循环拓展到大循环、双循环上，实现由分散物流向集约物流变革，由传统物流提升到智慧物流、供应链金融转变。二是要立足于华东、淮海经济区的煤炭和能源供应，发展公铁水航联运，构建陆铁港一体化物流枢纽，打造清洁能源供应基地和大宗物资贸易区，在运河*金水道上做好文章。为此，要超前布局，精准定位，以战略眼光抓住贸易好、风险低、利润高的项目，切实抓住华东、淮海经济区的*策优势和机遇窗口，建成真正挣大钱、发大财的项目，成功实现企业转型。三是铁运处要立足于专业化优势，培育专业化队伍，由管铁路到运营铁路、建设铁路转型升级；物流中心要优化产业布局，定位好主业和主打贸易，做好材料集采、设备租赁和大宗贸易，集中梳理各矿和非煤单位需求，建设好大数据平台。四是要认真抓好“对标一流、提升境界、高质量发展”解放思想教育活动，把“发展是硬道理、挣钱是真本事、安全是大保障、*建是大动力”内化于心、固化于行。五是坚持稳健运营，规范管控，高质量发展，有效控制好各类风险。
本期编辑:顿硕
责任编辑:刘本民
物流中心