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基层短波物流管理部开展物资抽查盘存工 [复制链接]

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(通讯员靳棒棒)近期,物流管理部成立抽查盘存小组,自11月20日起利用两周时间,对所属的材料库、备件库及成品仓库开展全面抽查盘存工作。△质量管理人员对设备库存物资进行抽检。(靳棒棒摄)据悉,为加强物资管理工作,进一步落实仓库管理“三清”(材质清、数量清、规格标识清)“两齐”(物资堆放整齐、库容干净整齐)原则,确保库存物资账实相符,各库积极行动,在工业丝库抽取了三个品种进行实物盘点。由于存储区域点多面广,盘点起来比较麻烦,保管员不辞辛苦,奔波在站台两侧多处货区进行核对,并告知抽检人员:“由于近期产销两旺,再加上今年二层平台的扩建使用,库存紧张情况得到了有效缓解,与去年同期相比,盘存相对容易一些,今后我们将本着利于收发工作的原则,对不同品种、指定厂商进行科学规划、合理存储,有效降低仓储成本”。在成品一、二库及出口库,质量人员随机选取帘子布三至五个品种,依照现存量实际数据,逐笔核对,确保“账、卡、物”相一致,对库存产品摆放不规范之处进行了纠正,对发货较慢、长期存放的帘子布进行了摸底,为接下来销售处理提供了依据。△质量管理人员对帘子布进行抽检。(靳棒棒摄)在材料库、备品备件库,根据库存物资特性随机抽取六到十种物资进行盘存,对于流动性较快的原材料,如丁苯胶、天然胶等进行了逐一盘点。对于流动性较小、存放时间较长的物资,质量管理人员选取了金额相对较大的物资进行了盘点,同时对保管员在分类摆放、标识标记方面进行了现场指导,为后期的使用及处理工作做好准备。“通过此次抽查盘存活动,既摸清了‘家底’,又理顺了思路,使各库明确了今后努力的方向,保障了库存物资数据准确,为下一步规范公司库存管理打下了坚实基础。”该部部长姚松峰说。

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