最近“A培训”在安能很火爆，不管走到公司哪里大家都能耳边响起这个名词，但是大家对这个词语很熟悉但是却又很陌生，大家疑惑的是“A培训”到底是什么？今天小编就给大家分享“A培训”的概要。
一、“A培训”目标
基于绩效结果与人才测评工具发现适合的拟发展人群，通过脱产培训培养员工的综合素质，基于选拔测评提拔出适合未来发展为管理人员的群体，再通过一个导师指导周期的轮岗经历，实现全面的业务水准和管理技能的提升，为公司的发展提供源源不断的人才
二、”A”三部曲：雏英计划、飞英计划、精英计划
三、”A”培训定位
1、雏英、飞英计划培训定位
建立安能基层管理人员（主管、经理）发展之路
发展的形式：员工—主管、主管—经理
2、精英计划培训定位
建立安能特色高级干部选拔目标
四、”A”培训形式
2天的精品课程+1天的培训选拔
五、”A”培训流程
1、雏英、飞英计划培训流程
训前测评（绩效结果+测评结果）—综合测评（测评考试成绩+选拔测评成绩）—结业汇报（结业汇报+学习测验）+轮岗绩效（轮岗当月绩效结果）—输出成绩优异的基层管理人员
2、精英计划培训流程
资历审核、绩效评定—综合能力评估—能力测评潜力测评—轮岗培训—输出成绩优异的高级干部管理人员
六、“A”选拔任职资格
1、个人绩效名列前茅，综合素质全面发展
2、创业心态勇于挑战，管理能力齐头并进
七、“A”五大培训基地
区域
辐射省区
杭州/总部
上海、浙江、江西、福建
北京
京津冀、山东
广州
广东、湖南广西
成都
西南、西北
无锡
江苏、安徽、湖北
这些“A培训”您了解了么？如果您还想了解更多，那就随时
