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独家德邦物流为何学华为 [复制链接]

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面临像华为一样的转型难题,多年来低调潜行的崔维星能否学得任正非真传,带领德邦完成没有先例的转型?

文_本刊记者房煜编辑_马吉英摄影_郭纭记

如果华为总裁任正非有空去德邦物流的上海总部办公区转一圈,不知道会不会觉得很感动。在许多员工的办公桌上,包括德邦董事长崔维星本人的,都放着一本写华为的书:《以奋斗者为本》。作为国内货运零担(即不够整车运输条件)市场的冠*企业,德邦的榜样或者标杆并不是一家物流企业,或许会让旁人意外。

这基于崔维星个人对华为以及任正非的推崇,他一直号召德邦向华为学习,这也和德邦早年的发展经历有关。德邦和华为一样,起家于珠三角,只是华为在深圳,而早年的德邦在广州,从航空货代起家,后转入公路货运市场,然后聚焦零担货运,历经十余年发展,最终做成细分市场冠*。年德邦把总部从广州搬到了上海。但是,崔维星对华为的

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