观察中国的圈子文化20年了，我现在就来分享我的感悟。
中国这些年出现的5大最顶级圈子——泰山会、中国企业家俱乐部、华夏同学会、江南会和同心会，其圈子文化各有特点，有人比特朗普更懂经济，有人比特朗普还有个性，有老板竟然比特朗普还土豪，中美经济大战在所难免，他们一定会让特朗普很棘手，很作急。读懂他们，迎接财喜——
一、他们已经深入中国乃至世界亿万人民生活的方方面面。
二、读懂他们就读懂了中国经济。
三、读懂了他们就读懂了人生财富原理，把握人生机遇，创造美好人生。
一、同心会
同心会（同心俱乐部），
是一个低调而略显神秘的组织，
中国人知道的还真不多。
5个圈子里最年轻的，成立才5年，
发展最快、规模最大，位会员，
组织活动接地气，实战成果多多，
是中国企业家圈子互动性最强的榜样。
年3月，在时任深圳市委统战部长张思平的倡议下，同心俱乐部成立（亦称同心会）。
我把同心会的特点归纳为——
特点1、同为全国经济界精英，以深圳企业家为主，同时吸收了香港、广州和珠三角的优秀企业家。据我推算，同心会成员门槛为：不仅身价要在10个亿以上，而且要有一定实业基础、标杆型企业，引领行业进步的动力型企业家；同心俱乐部成员企业拥有约家上市公司（数量超过中国很多省份，深圳在境内外有上市公司家），整体关联公司数量超过家。
据不完全预估，同心俱乐部成员企业资产总额超过4万亿元，年直接和间接纳税逾0亿元。
特点2、经济新产业巨头多：马化腾、王卫、王传福、温纯青、徐航、陈志列、朱鼎健等等都是行业动力型巨头。还有那些资本巨头地产大亨，如姚振华、刘志强、赖海明、*楚龙、李华、陈华……
特点3、宗旨明确：同心同德、同心同向、同心同行！
特点4、旗帜鲜明的爱国价值观。
当港独大喊大叫时，同心会位成员站出来公开在香港媒体上登广告，叫那2小汉奸滚出中国。陈红天的私下解读为，要与国家民族同心。
特点5、圈层活动最活跃，低调而接地气：4年间成功举办国内国际高层次各项交流活动达多场次。
特点6、慈善公益捐款最多：多亿以上（其中仅马化腾的一笔就有多亿）。
特点7、行业细分、功能细分——
搭建*商沟通交流、银企互助共赢、深港交流合作、公益慈善助贫等多个发展平台。
第一、同心慈善基金信义玻璃(.HK)李贤义带头引领
第二、同心投资基金同心投资基金的两届董事长均为潮汕人，前任董事长为中洲控股(.SZ)*光苗，现任董事长则为皇庭国际(.SZ)郑康豪。12名董事中，潮汕商人占了4席;4名监事中，潮汕商人占到3位。
第三、同心俱乐部青年委员会。
第四、俱乐部较早启动资金总规模50亿元人民币的同心股权投资母基金作为*府引导型基金，成为*府与高端社团组织金融合作项目典范。
▲同心会成员中，马化腾vs小扎，王卫的顺丰挑战FedEx和UPS，王传福新能源汽车比美国做得要好，朱鼎健的观澜高尔夫比特朗普的球场还多，*宏生的创维电视在美国很多商场有卖，深圳至少有6地产老板开发项目比特朗普多，水平还高。
特朗普要与中国开打经济战，面对同心会这么强劲的对手能不着急吗？
素描会长：陈红天
陈红天是很有个性的人——
1、内圣外王。
据我观察，陈红天是一个典型的“内圣外王”之人。
内圣——按照中国传统智慧类似“人低为王”，即把别人放高点，把自己放低，礼贤下士，方可广纳贤朋，称王称雄。现代人则理解为相互尊重；古代叫着有福同享，有难同当，现代人叫做共享资源，共享蓝天下的绿草、阳光、雨露，还有新鲜空气。
外王——对外推行道义，理直气壮！
我略举两例——
当“万宝之争”如火如荼时，陈红天是第一个公开站出来为姚振华“两肋插刀”的大佬。
最接地气的还是，他带着几十个大佬一起跑去广州星河湾去品尝百年老酒，坊间传闻一坛老酒价值数百万。
2、只有偏执狂才能生存！
能把事业做大的人，个个都不是吃素的，必有十八盘武艺，能把多个个性鲜明的大老板撮合到一起的，很难很难！何况，陈红天本人就是个性极其鲜明的人！
但凡能做老大的人都有“内圣外王”之秉性。
还是曾国藩的解读最贴切：对内要做圣人，对外要推行王道，方可称雄。
3、务实直率。
领导风格决定团队风格。要论中国5大顶级的企业家圈子最紧密，最务实的恐怕要数深圳的同心会了，同心会三天两头，搭舞台，组班子，穿针引线，投资建厂等等。陈红天就是这样一个很务实，不遮遮掩掩，直来直去，讲话还比较生硬的会长。
陈红天简历——
陈红天年创建祥祺集团，业务领域涉及股权投资以及地产、酒店、商业、综合旅游项目投资、矿业投资与开发、商业运营等。在广东及全国多个城市拥有数量可观的高价值住宅用地。他是全国*协委员、香港太平绅士、北京对外经济贸易大学经济学博士，他
