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详解京东物流招股书为何难以再造一个京东物 [复制链接]

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京东物流非但没有拖垮京东,反而从京东内部的一个部门成长为一家独立的企业。

靴子终于落地,2月16日,京东物流正式向香港联交所递交了招股申请,开始启动港股IPO。根据招股文件显示,京东物流是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商,从营收来看,年前三季度京东物流收入达到亿元,同比增长43.2%,相比年全年31.6%的同比增幅,保持了高速增长,一体化供应链服务优势明显。

然而就在14年前,当刘强东决定自建物流时,所有人都以为这是一个笑话:一家互联网零售企业怎么能做物流呢?重资产终有一天会把企业拖垮。

如今14年过去,京东物流非但没有拖垮京东,反而从京东内部的一个部门成长为一家独立的企业,在全国运营超过个仓库,拥有超过25万名员工,让京东零售的商品和服务触达4亿多消费者的同时,还拥有19万家企业客户。

如果说这些数字只是结果和表象,那么我们不妨回顾下京东物流的创业和成长历程,也许能够窥见京东物流的未来。

01力排众议自建物流,用户体验才是核心竞争力

京东的创业故事几乎人尽皆知,年刘强东在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,年非典疫情爆发,受到冲击的京东转型互联网零售。但在转型之后,刘强东发现绝大部分投诉都来自物流,于是作出了影响京东的历史性决定——自建物流体系。

那个时候民营快递的服务质量极不稳定,京东销售的3C数码类产品价值高,快件容易发生丢失、延误、包装破损等问题。但当刘强东做出需要花费10亿美元的预算时,投资人沉默了:你连万美元都没有融到,现在说要花10亿美元?

那段时间,因为京东要拿刚刚融来的万美元投资物流,同行都在看笑话。但刘强东对于企业价值创造一直有独到的见解,“为用户体验烧钱,我觉得值得。因为烧钱一定要烧出核心竞争力,任何一家公司烧出核心竞争力就可以成功”。

此番招股文件也再一次证明了刘强东14年前的战略眼光。招股文件显示,京东物流在全国运营超过个仓库,拥有超过25万名员工。在年抗疫期间,也因为服务不断网、时效有保证,成为国家邮*局重点推荐使用的物流企业之一。可以说,京东物流建立了中国电商与消费者之间的信赖关系。

02“创时效、立标杆”,开创全球时效先河

在京东自建物流的14年中,有三个关键词不得不提,那就是成本、效率、体验。在京东集团的整体发展指导思想“T型理论”中,京东通过不断优化产品和服务的“成本、效率、体验”,实现有质量的增长和持续的价值创造,为实现“成本、效率、体验”的优化,技术是驱动要素,团队是组织保障。包括在全球率先推出“限时达”等创新服务,以及技术服务投入、下沉战略等,都与这个理论息息相关。

年,京东提出要推行“限时达”,即用户在晚上11点前下订单,就能在第二天下午3点前收到货;用户在中午11点前下订单,就能在当天收到货。当时几乎是没人相信京东能做到,一来是因为这意味着订单会产生波次,很难精准对齐每个环节的时间,成本也会增加很多;二来是因为这在全球都没有先例、没有参考,就连亚马逊当时也做不到。

但京东物流凭借出色的物流履约能力,叠加行业领先的仓配一体供应链管理能力,不仅将“限时达”在全国落地,也将互联网零售行业的服务标准提升到一个新的高度。

时效的背后,技术是京东物流保持战略定力,不断优化体验、成本、效率的底层驱动力。招股文件显示,从年至年第三季度的11个季度,京东物流累计技术投入达到46亿,呈不断增长趋势,技术投入在总收入的平均占比也达到3.4%,领先行业。

而为了让广大农村和偏远地区能够享受到与发达地区一样的高品质物流服务,京东物流先后于年和年启动渠道下沉战略与“千县万镇24小时达”时效提升计划,鼓励快递员报名返回家乡开设站点,提升县镇村三级物流触达能力和服务时效。

03全面开放:服务实体经济,提升产业效率

招股文件披露,京东物流此次赴港上市,所募集的资金将用于升级和扩展物流网络,开发与供应链解决方案和物流服务相关的先进技术,扩展解决方案的广度与深度,深耕现有客户,吸引潜在客户等。

不难看出,基础设施网络布局、技术以及行业解决方案依旧是京东物流未来布局的核心,这与京东物流的最新定位和使命一脉相承。尤其是自年全面开放以来,京东物流凭借一体化程度更高、数字化程度更全面的服务优势,为所有行业客户提供一站式供应链服务需求,帮助客户降低运营成本,提升用户体验。

事实上,京东物流的服务价值正在凸显。招股文件显示,年京东物流服务的企业客户数超过19万个,外部客户收入占比也提升至年前9个月的43.4%。

纵观京东物流过去14年的征程,从年自建物流,到如今朝着中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商的方向迈进,京东物流完成了战略及业务层面的跨越,也把自身的影响力从互联网零售领域延伸到更为广泛的产业端。

物流行业专家杨达卿表示,京东物流的上市发展,不仅利于京东集团自身与供应链体系的建设,也利于协同京东供应链上下游企业,建设协同共生的智慧物流生态圈,为加快构建现代流通体系提供创新性探索。

END

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