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近日,一则某公司江浙沪停止运营且并入一快运公司的消息充斥着物流圈。无论是快递还是快运企业的生死更替,都是最能吸引行业人士的眼球的。这种现象,如今倒也见惯不怪了,各种创新的玩法,似乎最终都没有修成正果。

年11月,全运汇的创新产品甩筐运输诞生,开始了货物单元化运输的新纪元。遗憾的是,运营一年后便以失败告终。而后,又有多个玩家入局,如商桥、修橙正裹等尝试续写这一故事,但时至今日,均未修成正果。

一、单元化运输的四大优势

在单元化甩厢运输这个概念在国内提出时,舆论几乎呈现一边倒的现象,均认为该模式能够极大的提升行业效率,引发颠覆性的模式改变,因此也不乏资本进入,但从某企业在A轮融资后的资本动向看,亦可窥探出后续资本对此模式也持怀疑态度。

从过往的媒体报道中,我们找到了对公交货巴模式的优点评述,有以下几点:

1)交换作业时间短,操作效率高;

2)由于车辆等待时间大幅度缩短,车辆利用率高;

3)成本相对低,一辆运输车一般能配置3-4个箱体,设备购置费用减少;

4)厢体可以作为「中间仓库」,货物分拣后可以直接「入厢」,减少了无效搬运及处理场地的压力。

二、亟需解决的四大问题

咋一看,所列出的4条优点均可成立,而且确实也解决了当下很多物流企业面临的问题。但笔者在第一次看到有关媒体报道这一模式的时候,是持怀疑态度的,原因如下:

A、空厢返回问题:中国的物流运输,从来就不是对等的。从全盘看,单边现象较为严重,如果采用货巴模式,单边问题如何解决?传统运输不存在厢体返回的问题,而货巴模式必须考虑这一问题,空厢返回势必成本高昂。或许有人会说,打造一个循环线路就不存在这个问题,但无论是通过多少个节点串起来,节点与节点之间,也存在流向不对等的现象,这一问题始终无法根本解决,而为了消除这一现象,只能通过厢体运输+传统运输搭配的形式,而这个变化量带来的问题会因为货物流向的不确定而放大,目的分拨无法有效配置人工去应对传统运输模式带来的操作量问题,临时配置的成本又非常高昂。

B、货物装厢问题:货巴模式其实对于货物的体量要求非常严格,如果客户的货物恰好能够装满一个厢体,或者多个同目的地客户共同装满一个厢体,这种前提下的效率必然是最高的。但是实际操作过程中,大量的客户根本不满足这一要求,当单个客户货量超过一个厢体的时候,多出的货物会装载进第二个厢体,如果该流向空仓,则该厢体浪费;如果满仓,在卸货环节,则需要将整个厢体货物卸出,才能将客户货物卸载集中。

C、厢体成本问题:相较于传统运输模式,厢体是额外支出的成本,目前市场上,传统厢车运输业务基本外包,车辆购置更换维修成本企业不负担。但货巴模式,企业需要自购厢体,承担维修,更换的成本,而厢体在转运环节的多次空间位置的转移,也增加了损坏的几率,实际某企业在运营这一模式时,厢体损坏率还是较高的,漏水、变形等问题长期无法得到有效解决。

D、装卸成本问题:如果是整厢装卸,势必会用3吨及以上的叉车,每个操作中心或者营业网点必须配备这样相对重型的叉车,这一块的成本作为货源端的营业网点单个承担,压力太大;如果全部由平台承担,则会额外多出一块成本。如果是拼厢作业,仍然需要人工装卸,并不会比目前的零担快运网络优化多少。

因此从总体成本效率上看,使用货巴模式所提升的效率要被这四个问题所抵消,甚至倒挂。

再来看媒体总结的优点,第二点尤为突出,实际上众所周知,运输车辆基本外包,按趟结费,距离相对固定。并不会因为在装卸环节少等了几分钟就降低费用,对于企业来说,除非自购车辆,否则这一点根本不成立。

三、有益探索

当然,甩厢运输模式,并不能直接否决,说的一无是处。笔者认为在某些场景下,还是有优势的,比如当下某互联网平台在孵化的拼车业务,就可以利用该模式,来解决沿途上下货的问题。或者在针对一些大型的客户,货物价值较高的,使用包厢方式亦可。又或者在大数据的支持下,某些线路单向流动够单元厢的货物频次足够多,来回相对均衡。总的来说,甩厢运输只能作为传统运输方式的补充,而不能作为主要运输方式。

无论结局如何,先行者都为行业提供了有益的尝试,所有在致力探索提升物流行业效率的企业都值得让人尊敬,象“公交货巴”,前有古人,未来是否还会有来者呢?

——作者个人观点,不代表本刊立场

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